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Control de Calidad

Control de Calidad

Los sistemas de código de barras pueden ser aplicados en control de calidad para indicar a la persona que prueba realizar en que parte y a donde enviar la pieza si esta falla.

Los sistemas de código de barras pueden crear registros permanentes de fallas en componentes y sub ensambles

Empacado

En el empacado se utiliza una impresora de código de barras para generar una etiqueta para identificar números de parte, números de serie e información de embarques. Estas etiquetas se pueden usar para clasificar automáticamente los paquetes para embarques, automatizar la recepción y acrecentar grandemente el seguimiento del empacado.

Recolección de Datos de las Formas

Los negocios como clínicas médicas y dentales dependen de formas complejas para los pacientes. Por medio de códigos de barras se puede alimentar a la computadora rápidamente información detallada. Los códigos de barras impresos en cajas de chequeo en una forma permiten alimentar datos con rapidez y precisión, simplemente leyendo dichos códigos en sus cajas. Esto facilita la tarea de conjuntar datos en grandes cantidades de información para cada cliente. Los resultados son una reducción de costos en la recolección de datos y un mejor servicio.

Sistemas de Medición de Productividad

La medición de la productividad es una práctica que reducir drásticamente los costos de mano de obra en manufactura, almacenaje y en muchos otros tipos de negocios. Un buen sistema permitirá a los supervisores aislar los problemas que surjan y así tomar las medidas para resolverlos. Dentro de una organización, los departamentos pueden tener diferentes tipos de actividades, que hace difícil a los supervisores llevar un seguimiento de lo que cada persona esta haciendo. Los sistemas de medición de productividad llevan seguimiento automático de que trabajo se esté haciendo y lo compara con la producción esperada. Cuando los resultados no están a la medida los supervisores pueden tomar acción correctiva. Este tipo de supervisión y administración puede reducir de un 15% a 20% los costos de un departamento.